Забираем маркетинг на себя.

• Заявка или покупка стоит слишком дорого

  Находим, где растёт цена: в ставках, аудиториях, объявлениях или на посадочной странице.

• Упёрлись в потолок

  Текущие каналы больше не растут. Тестируем новые площадки и связки, масштабируем те, что окупаются.

• Трафик есть, конверсия низкая

  Люди приходят, но не оставляют заявку и не покупают. Разбираем путь от объявления до оплаты.

• Нет сквозной аналитики

  Непонятно, какая реклама приносит деньги. Сводим расход, заявки и продажи в один отчёт.

• Маркетинг размазан по подрядчикам

  Один ведёт Директ, другой таргет, третий сайт, а за результат не отвечает никто. Собираем всё в одной команде.

• Репутация начинает стоить вам клиентов

  Работаем с негативными отзывами, статьями и материалами в поисковой выдаче, которые влияют на доверие к компании или человеку.

• Кабинеты остаются у вас

  Рекламу запускаем в ваших кабинетах. Доступы, данные и история кампаний остаются у вас, даже если мы расстанемся.

• Считаем до денег, а не до клика

  Смотрим на стоимость клиента и выручку. CTR и охваты нужны нам для настройки, а не для отчёта.

• Прозрачные отчёты

  В отчёте три вещи: сколько потратили, сколько клиентов получили и что меняем дальше.

• E-COMMERCE

  Интернет-магазин японских ножей, США. Аудит рекламы и сайта.

  Задача

  Реклама в соцсетях не окупалась, и было непонятно, почему.

  Что сделали

  Сверили заказы магазина с данными рекламного кабинета и GA4, составили список исправлений до запуска трафика и план пилота двух воронок — квиз-подбор и продажи в личных сообщениях соцсети.

  Статус

  Исправления и пилот в работе — результаты добавим после теста.

  Что нашли

  • за 30 дней выручка магазина составила около 0,9 от расходов на рекламу;
  • рекламный кабинет насчитал примерно в 2,5 раза больше покупок, чем было заказов: на сайте работали два пикселя;
  • кнопка «в корзину» отправляла два запроса на один клик;
  • первая отрисовка страницы около 6 секунд, страница весила около 27 МБ;
  • треть заказов пришлась на акцию за $1, которую нужно было считать отдельно.

  Посмотреть пример аудита (PDF)

• MEDTECH

  Сеть из 120+ клиник по России

  Задача

  Увеличить поток первичных пациентов и масштабировать лидогенерацию для большой региональной сети без пропорционального роста стоимости обращения.

  Что сделали

  Пересобрали рекламные кампании по регионам и услугам, перераспределили бюджет между связками, подключили сквозную аналитику и контроль прохождения лидов до call-центра.

  Результат

  −37%стоимость лида

  +64%целевых обращений

  +29%записей из performance-каналов

• E-COMMERCE

  Бренд одежды

  Задача

  Увеличить онлайн-продажи без постоянного увеличения стоимости привлечения покупателя.

  Что сделали

  Перестроили performance-кампании, разделили привлечение новой аудитории и ретаргетинг, подключили товарную рекламу и оптимизацию по данным о фактических покупках.

  Результат

  ×2,6выручка из performance-каналов

  −32%стоимость покупки

  +47%ROMI

• MARKETPLACE

  Продажи на маркетплейсах

  Задача

  Масштабировать продажи бренда на маркетплейсах и снизить зависимость от внутренней рекламы площадок.

  Что сделали

  Проанализировали ассортимент и юнит-экономику, выделили товары-драйверы, переработали карточки и контент, подключили внешний трафик и оптимизировали внутреннее продвижение.

  Результат

  ×2,4продажи за 6 месяцев

  +71%конверсия карточки в заказ

  −28%доля рекламных расходов

Все кейсы (12) →

1. Заявка

   Пишете нам в Telegram, договариваемся о времени созвона.

2. Короткий бриф

   Несколько вопросов о продукте, клиентах и цифрах. Без анкет на сорок полей.

3. Анализ

   Смотрим рекламу, посадочные, аналитику и экономику: сколько вы можете платить за клиента.

4. План

   Показываем, что запускаем, в каком порядке и по каким показателям оцениваем результат.

5. Запуск

   Начинаем после того, как вы согласовали план.